Les indicateurs clés de performance (KPI) peuvent se retrouver dans des tableaux de bord en entreprise. Ce sont des outils indispensables pour évaluer et piloter les activités d’une entreprise.
Définissons les tableaux de bord pour entreprise.
Tout d’abord, définissons leur rôle qui peut être décomposé en plusieurs facettes :
La première mission fondamentale des tableaux de bord pour entreprise réside dans la transformation des données brutes, qu’elles soient de nature comptable, budgétaire ou extracomptable. Ces outils jouent le rôle d’artisans de l’information, convertissant des flux de données en éléments exploitables et visuels. De ce fait, cette transformation permet une compréhension claire et concise, facilitant ainsi la prise de décision éclairée.
En outre, les tableaux de bord pour entreprise offrent une perspective globale des performances de l’entreprise. Ils agissent comme des fenêtres consolidées, permettant aux gestionnaires d’appréhender rapidement l’état actuel de l’entreprise. Cette vue d’ensemble est cruciale pour éclairer les actions stratégiques et opérationnelles. Ainsi, cela offre aux décideurs la possibilité de saisir les opportunités et de répondre aux défis avec agilité.
Un élément clé dans la conception des tableaux de bord réside dans l‘intégration judicieuse des indicateurs clés de performance (KPI). Ces derniers sont spécifiquement choisis en fonction des objectifs de l’entreprise. Ils se rapportent à des aspects essentiels tels que la rentabilité, la productivité, la satisfaction client, et bien plus encore. L’intégration de ces KPI dans les tableaux de bord permet une évaluation complète et dynamique des performances. Ce qui favorise ainsi une meilleure compréhension des forces et des faiblesses de l’entreprise.
Les indicateurs clé de performance (KPI)
Pour commencer, un « Key Performance Indicator » est un indicateur clé de performance utilisé pour mesurer l’efficacité des actions d’une entreprise. Il s’agit d’un outil pour évaluer les performances, identifier les domaines d’amélioration et prendre des décisions basées sur des données concrètes. De plus, les KPIs peuvent être quantitatifs ou qualitatifs et varient selon le secteur d’activité et les objectifs spécifiques de l’entreprise.
Par exemple, dans le domaine des ventes, un KPI pourrait être le chiffre d’affaires mensuel ou le taux de conversion des prospects. En marketing, des KPIs courants incluent le coût d’acquisition client (CAC) et le retour sur investissement (ROI) des campagnes publicitaires. Pour les ressources humaines, le taux de rotation du personnel et le niveau de satisfaction des employés sont souvent utilisés. Chaque KPI doit être clairement défini, mesurable et aligné avec les objectifs globaux de l’entreprise pour être efficace.
Les indicateurs clé de performance (KPI) dans les tableaux de bord en entreprises
Le logiciel TABLEO dispose d’indicateurs standards (CA, SIG, Frais de personnels, Trésorerie…) qui se basent sur les principaux ratios comptables et financiers. Approfondissez-les, en ajoutant vos données budgétaires et extracomptables. Retranscrivez-les sur des graphiques entièrement personnalisables (types, couleurs, etc), avec la possibilité de gérer jusqu’à 4 exercices.
Chiffre d'affaires
Solde intermédiaire de gestion
Trésorerie
Panier moyen
Charges fixes
TABLEO logiciel de tableaux de bord pour entreprise en 3 points :
Productivité : pour vous connecter c’est simple, c’est accessible depuis n’importe quel navigateur. Il vous suffit d’une connexion internet. La connexion API depuis notre solution Acropole Expert Comptabilité permet de déverser automatiquement les données jusqu’à l’outil. De plus, vous pouvez aussi récupérer les données de vos clients à partir de n’importe quel fichier FEC, via un bouton d’import de données. Les modèles de page et de graphiques sont des leviers puissants dans l’utilisation de Tableo. En un simple clic, ces modèles pré-faits permettent une restitution instantanée, affichant les données du dossier de manière optimale et correspondant parfaitement aux besoins spécifiques.
Efficacité : en seulement 3 clics, votre graphique est créé, ce qui vous offre un aperçu visuel clair et rapide des données. D’autre part, retrouvez vos commentaires et analyses qui sont sauvegardés dans la restitution graphique pour faciliter la collaboration avec vos clients ou collaborateurs. Simplifiez-vous la saisie (budgétaires, extracomptables) grâce à des matrices d’import de données. Gérez aussi l’intégration des données libres telles que le nombre de clients, les unités produites, etc. Enfin, reportez les données du réalisé sur le budget ou en provenance d’un autre exercice.
Pilotez leur activité : partagez avec vos clients une restitution graphique clair et moderne via un espace personnel TABLEO. Vous avez également la possibilité de transmettre les tableaux de bord au format PDF. Mixez toutes les données dans des tableaux de bord à votre convenance (couleur, logo) et laissez un commentaire en vue d’une restitution claire et pertinente.
N’hésitez pas à vous inscrire à nos nombreux webinaires pour découvrir TABLEO. Ou vous pouvez également nous contacter à commercial@acropole-expert.com