Faut-il favoriser les entretiens à distance ?

Toutefois, le distanciel reste moins convivial et chaleureux que le présentiel. Il faut donc être vigilant à ce que ça ne perturbe pas certains salariés, avec une mauvaise connexion ou une image de mauvaise qualité par exemple. Alors, il faut s’assurer du bon fonctionnement des équipements des deux côtés. En effet l’entretien à distance ne doit pas empêcher le dialogue et l’échange entre les deux protagonistes. Le distanciel entraîne certaines difficultés telles que la baisse des interactions sociales ou encore du sentiment d’appartenance à l’entreprise. Au final, il faut savoir jauger le juste milieu entre présentiel et distanciel, et entre le collaborateur et RH/employeur.
Afin de palier à ces manques et potentielles dérives, il existe des solutions de gestion adaptées qui permettent de créer un réel lien entre l’employé et l’employeur, et qui permettent d’être attentif aux dérives exactement comme en présentiel.