De tous les styles de direction, le management participatif reste le plus ouvert et le plus humain. Il tend à effacer le lien de subordination entre le manager et son équipe, les prises de décision sont partagées et l’information est accessible par tous. Plus de considération pour les attentes des salariés, et moins de directives unilatérales. Il y alors plus de place pour l’écoute des besoins, et plusieurs études ont démontré qu’il ne s’agissait pas d’un effet de mode, mais bien d’une nouvelle manière de gérer son équipe.
Points forts : Empowerment des salariés, motivation accrue, sens au travail, développement personnel à travers le travail, responsabilisation et autonomie décuplées.
Limites : dérive, désorganisation, anarchie possible si les managers ne sont pas correctement formés, prises de décision ralenties du fait de la concertation des différents membres de l’équipe.